您当前所在位置是: 直属控股 > 彬长分公司
彬长分公司

取真经补短板 交流共享促提升

发布日期:2018-09-28     信息来源: 彬长分公司     作者:田茅 李佩     浏览数:129    分享到:



        对标交流是企业之间找准自身差距、学习交流经验,推进经营管理提升的有效途径。9月27日,彬长分公司党总支副书记张军带领部门负责人、相关业务人员等一行8人,赴铜川分公司开展党建、宣传、财务对标学习活动并进行了座谈。

       座谈会上,铜川分公司党总支书记、总经理蔡书庆首先对彬长分公司一行人的到来表示欢迎,同时对铜川分公司的基本情况、发展历史和经营成果进行了介绍。
       铜川分公司党总支副书记郑保生就党建工作进行了交流发言,他重点向彬长分公司介绍了铜川分公司在政治理论学习、班子建设、制度建设、组织建设、新闻宣传、廉政共建等方面一些好的经验和做法。接着铜川分公司财务部部长张潮海就分公司在货款回收、结算模式、票据审核、返矿结算等财务管理方面进行了经验分享。
       在听取了铜川分公司的经验分享后,彬长分公司党总支副书记张军对此次对标的目的、交流学习的内容作了说明,他表示,铜川分公司公司作为建成早、底蕴厚、传统优的兄弟单位,在党建、宣传等的各项基础工作上,一直是彬长学习的榜样,这次对标学习,旨在学习借鉴铜川分公司在党建、宣传和财务方面的具体做法和成功经验,针对彬长分公司的短板对铜川分公司的一些具体的制度、实际操作方法进行了深入的学习,取得实实在在的对标效果。

       


       随后,双方对口业务部门就各自的业务工作进行了深入的座谈交流。并在铜川分公司业务部门负责人的带领下,参观了党团活动室,翻阅了党建资料,对当前党建品牌创建、党建档案分类管理、宣传考核方式、具体奖惩机制等工作进行了深入的学习。

       此次交流学习,增进了与兄弟单位之间的沟通与交流,开拓了对标组人员的视野、启发了工作思路,学到了真经。彬长分公司将以此次对标学习为契机,把兄弟企业好的做法与彬长实际相结合,不断更新工作理念、创新工作方法,努力推动公司各项工作再上新台阶。

上一篇:彬长分公司超进度完成重庆区域煤炭储运保供... 下一篇:彬长分公司召开国庆节前廉洁防控及安全工作...
网站地图